管理咨询业的发展趋势是不容易一帆风顺的
管理咨询遭遇惨忍的市场竞争和水之梦的全过程，除开中国咨询企业中间的市场竞争外，还迫不得已应对海外大咨询企业的极大威协。
可以说，在现阶段的我国咨询市场上都还没真实的垄断者，基本上归属于完全竞争市场。管理咨询领域也是发生了家喻户晓的趋势，但也发生了市场错乱的状况，具备强劲整体实力的企业较少。殊不知，从各层面看管理咨询业的发展趋势是不容易一帆风顺的，不仅有机会，又有挑戰。
（1）管理咨询业市场发展潜力极大，但变成实际的市场有待时日。·商业界对管理咨询业掌握不足管理咨询业。·企业运营管理层对管理咨询的了解仍待?高。·受当今全部社会经济低迷的危害，很多公司用心，乏力寻医。·商业界的暴发心理状态及片面性比较严重可以说，前段时间“好点子”、“方案策划高手”往往能风行一时，主要是因为公司封建“一条好点子能够 救回来公司”的神话传说，很多公司则想象公司一夜中间暴发。这类情况也在一定水平上也阻拦了管理咨询市场的扩张。
（2）管理咨询业良莠不齐，总体咨询水准不高，且欠缺行业规范。·中国的管理咨询企业沒有成形的咨询管理体系；·沒有咨询实例数据库查询；·咨询团队能力素质不高，欠缺咨询和公司管理工作经验，因此无法向顾客?供的咨询服务项目。 （3）管理咨询领域人才急缺，牵制着行业发展。尽管MBA文化教育的盛行，对减轻这一难题具有了一定的积极主动功效，但功效极为比较有限。管理咨询人才贫乏的情况将在将来较长一段時间内无法获得处理。
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咨询发源
发源说到咨询，这一领域始于美国，在1818年美国建筑学家罗伯特·斯梅顿创立的“美国土木工程师协会”的工程项目咨询为意味着意味着领域的起始点。当代咨询领域，始于十九世纪中后期的美国。伴随着技术革命的发展趋势造成了很多新经济，这种新经济急缺获得咨询管理方法，随后在1929年咨询企业协会应时而生(即管理方法咨询技术工程师协会ACEM)，打开了全部咨询行业发展的“时代”。殊不知咨询企业并并不是单独存有的，她们主要是借助高校和科研院所产生的能力的公司中国智库，如麦肯锡公司，墨尔本，埃森哲这些。
此外，从业这类咨询的组织多见一些综合型研究所，如德国的国际研究所、德国的国际性运用结构化分析研究所、美国的兰德公司、斯坦福大学国际性咨询研究所、日本的村野综合性研究所、美国的纽约国际性发展战略研究所等。成都政策咨询，成都管理咨询，成都企业服务，成都政务服务，企业服务咨询机构，成都项目申报.
管理制度
“没有规矩，不成方圆”，企业服务咨询，好的企业都是铁的制度加人性化管理的统一，成都政策咨询，成都管理咨询，成都企业服务，成都政务服务，成都项目申报。所以企业必须建立基本的管理制度，如：人事制度、员工工作行为规范制度、财务制度、考勤与出勤制度、生产安全制度、设备保养与防护制度、出入库管理制度、物料定额管理制度、成本考核与核算制度、现场规划与5S管理制度等。
绩效考核系统。
“企业考核什么，就会得到什么”，企业考核依企业发展战略制定企业目标及考核指标，将考核绩效与奖金挂钩，促使被考核者对所考核的项目进行努力提高；通过考核真实客观地度量每个人的绩效、高决策者能够了解每一层次的工作进展、企业提倡什么和反对什么都非常明确、员工知道自己的工作目标、工作改进目标、提高组织的管理能力，实现突破性业绩。
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