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 企业为何要做管理咨询？

       中国中国改革开放三十多年来，生了很多的企业，无论是国有制企业，成都管理咨询，或是私营企业，都是在市场经济体制创建的环节还有机会迅速地发展趋势，在其中绝大多数企业都由小型加工厂一步一步稳步发展。

    许多企业在运营成长阶段时会请来咨询管理公司做管理咨询，管理咨询成果，企业为何要做管理咨询？大概有下列五个缘故。四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报。管理咨询企业能为企业量身订做一套出色的智能管理系统企业在持续发展趋势的全过程中，管理方法、人才、业绩考核提高这些都碰到短板，企业不知如何处理，有的东问一问西听一听，拆东补西，摸石头过河，简直“，顾此失彼”，没法对企业作系统软件的、的、合理的基本建设，立即造成企业发展受阻。

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       管理咨询业的发展趋势是不容易一帆风顺的

      管理咨询遭遇惨忍的市场竞争和水之梦的全过程，除开中国咨询企业中间的市场竞争外，还迫不得已应对海外大咨询企业的极大威协。

       可以说，在现阶段的我国咨询市场上都还没真实的垄断者，基本上归属于完全竞争市场。管理咨询领域也是发生了家喻户晓的趋势，但也发生了市场错乱的状况，具备强劲整体实力的企业较少。殊不知，从各层面看管理咨询业的发展趋势是不容易一帆风顺的，不仅有机会，又有挑戰。 

      （1）管理咨询业市场发展潜力极大，但变成实际的市场有待时日。·商业界对管理咨询业掌握不足管理咨询业。·企业运营管理层对管理咨询的了解仍待?高。·受当今全部社会经济低迷的危害，很多公司用心，乏力寻医。·商业界的暴发心理状态及片面性比较严重可以说，前段时间“好点子”、“方案策划高手”往往能风行一时，主要是因为公司封建“一条好点子能够 救回来公司”的神话传说，很多公司则想象公司一夜中间暴发。这类情况也在一定水平上也阻拦了管理咨询市场的扩张。 

     （2）管理咨询业良莠不齐，总体咨询水准不高，且欠缺行业规范。·中国的管理咨询企业沒有成形的咨询管理体系；·沒有咨询实例数据库查询；·咨询团队能力素质不高，企业管理咨询公司介绍，欠缺咨询和公司管理工作经验，因此无法向顾客?供的咨询服务项目。                （3）管理咨询领域人才急缺，牵制着行业发展。尽管MBA文化教育的盛行，对减轻这一难题具有了一定的积极主动功效，但功效极为比较有限。管理咨询人才贫乏的情况将在将来较长一段時间内无法获得处理。

      政策咨询服务项目

      大伙儿对政策咨询很有可能拥有基本的了解，或许大家会感觉这一领域针对大家万万达不到，觉得政策咨询是只朝向于大企业大型企业的服务项目。 成都政策咨询，成都管理咨询，成都企业服务，成都政务服务，成都项目申报。

       可令人意想不到的是，这一领域真实除开服务项目数企业以外，关键服务项目目标为实际上是公司总数占有率75%的中小微企业。由于大型企业对政策的掌握能力大大的强过中小企业的，中小微企业主通常不具有政策判断能力，不明白怎样根据借势政策优点来加强发展趋势本身公司。说到这儿，针对中小型企业的认知能力，海外也大幅度技术中国，早在1953年，美国中小企业局SBA就有着了《小企业法》《微型企业自立更生法》相对性详细的法律法规，为中小企业出示政策咨询具体指导。美国的中小型企业能够根据评定能力资格证书等方法来参与美国的分散化采购招标，进而得到帮扶，协助公司发展。

       十年之后，日本在1963年施行了《中小企业基本法》，其德中小型企业具体指导法也是开设咨询确诊士资质，仅有根据考試验证后的工作人员，才可以为中小型企业出示咨询确诊服务项目。欧州层面则有《地平线2020》、《优莱卡计划》和《欧盟国家科学研究架构计划》全部整体规划起源于1984年，致力于为中小型企业自主创新项目投资25亿英镑的金融业帮扶为主导。并根据同意和合同书的方法为中小型企业服务项目，从准备创业、计划拟订，公司成立、行政管理学、商业服务投资理财等各个方面出示咨询服务项目。相较海外，半世纪以后的2002年，在我国才根据《中小企业促进法》来服务项目目标在我国的中小微企业。

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